赵

老

师

大型外商电子公司生产总监,全职六西格玛黑带，著名外资电气中国公司培训经理。八年制造企业生产技术及管理,五年六西格玛管理及实战经验。

专业研究为制造型企业六西格玛活动专案辅导和非工厂六西格玛活动专案辅导。

赵老师的课程注重双向互动，生动活泼，深入浅出，具有实战水准。

核心课程：六西格玛黑带、绿带训练；六西格玛倡导者训练；制造型企业5S活动推行实战等。培训的企业有：四海电子公司、新美亚公司、贝尔阿尔卡特、西门子数字通讯、施耐德中国有限公司、江阴电工公司、上海大众、联合汽车电子、宝钢、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、日月电子等等。

杨

老

师

高级顾问师，专注日本制造型企业的精细化管理研究，曾任大型国有企业生产部总监。尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以现场为中心的系统改善，企业的专职培训经理。

讲课富有激情、极具感染力，以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，演绎充满活力、贴近企业的实际需要。

杨老师多次赴日本、美国和德国工厂接受系统培训、参与国际交流,主导过多项公司生产改善和革新项目，取得重大成果。

李

老

师

国立成功大学硕士，曾任著名电子集团高级工程师和总监。曾任大型化工企业的企业管理课程讲师。英国IRCA主任评审员，IQCS/IRCA讲师， ISO/TS16949/OHSAS18000国际主任评审。

TQM全面经营品质提升诊断与辅导，经营策略管理，企业合理化，组织流程改善，策略规划，擅长ISO9000、ISO14000、QS9000辅导、人力資源管理等。

刘

老

师

特聘高级讲师，上海交大工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表，阿巴克空压机有限公司副总经理、匹克电子（上海）有限公司副总经理、怡和机器执行总经理、欧洲最大的顾问公司担任运作管理高级顾问、讲师。

擅长工厂设备维修管理、全面管理、项目管理等方面的研究，积累了相当丰富的实践经验。有着良好的授课技巧和经验，授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估等皆能切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。